VIRQ

Kundecase

Hartwell

Fra produkt til distribusjon — en DTC-virksomhet bygget med AI og teknologi.

Hartwell er en smykkevirksomhet bygget fra grunnen med én grunnidé: å kombinere høy produktkvalitet med en mer effektiv DTC-modell enn tradisjonell smykkeindustri.

Arbeidet omfattet

  • Merkevare
  • Produktstruktur
  • Produktdata
  • Shopify
  • Next.js
  • Teknisk arkitektur
  • UX
  • CRO
  • SEO
  • Innhold
  • Produktvisualisering
  • AI-synlighet
  • AI

Custom design, made-to-order og lav overhead erstatter behovet for store lagerbeholdninger og tung merkevaremarkedsføring. Samtidig er produktstruktur, innhold, AI-basert distribusjon og teknologi utviklet som deler av ett sammenhengende kommersielt system.

Arbeidet spenner fra merkevare og produktutvikling til e-handel, UX, CRO, organisk distribusjon, AI-synlighet og teknisk arkitektur.

Resultater

Kommersielt — første fire måneder

443 715 kr

Omsetning de første fire månedene

19

Ordrer i den dokumenterte perioden

23 353 kr

Oppgitt gjennomsnittlig ordreverdi

0 kr

Brukt på betalt annonsering i perioden

~70 %

Av salget tilskrevet AI-assistenter

Teknisk — etter senere migrering

100/100 × 4

Lighthouse: Performance, Accessibility, Best Practices og SEO

Next.js

En videreutviklet nettbutikk med moderne frontend-arkitektur

Rundt 70 % av salget i den første perioden ble tilskrevet AI-assistenter som ChatGPT og Perplexity, mens resten i hovedsak kom fra Google. Ingen betalt annonsering ble brukt i den dokumenterte perioden.

Nettbutikken ble senere migrert til Next.js. Den nye løsningen oppnådde 100 av 100 poeng på alle fire Lighthouse-områdene i den dokumenterte testen.

01

Utgangspunkt

En annen modell for smykkehandel

Smykkemarkedet er tradisjonelt preget av høye kostnader i flere ledd: fysiske butikker, store lagerbeholdninger, mellomledd og omfattende markedsføring. Hartwell ble bygget med en annen modell.

Produktene er basert på lab-grown diamonds og resirkulert 14K gull, med fokus på kvalitet, presisjon og riktig produktvalg fremfor overflødig luksuskommunikasjon.

Målet var å la en større andel av verdien ligge i selve produktet — ikke i distribusjon, butikkstruktur eller tradisjonell markedsføring.

Arbeidet tok utgangspunkt i hele kundereisen: fra hvordan produktene utvikles og presenteres, til hvordan de oppdages, vurderes og kjøpes.

Produkt→Innhold→Synlighet→Tillit→Konvertering→Kjøp

02

Merkevare og posisjonering

Diamonds chosen right, not marketed high.

Hartwell ble bygget rundt en tydelig produktfilosofi: kvalitet skal kunne forstås og vurderes, ikke bare markedsføres.

Kommunikasjonen skulle være presis og kunnskapsbasert — mer som en dyktig gullsmed enn en tradisjonell luksusmarkedsfører.

Produktkvalitet, materialer, diamantens egenskaper og gjennomtenkte produktvalg skulle være de viktigste verdidriverne. Prisposisjoneringen skulle kunne forsvares gjennom en mer effektiv forretningsmodell, ikke gjennom kostbar distribusjon og tradisjonell merkevaremarkedsføring.

03

Produkt og struktur

Produkter som er enkle å forstå og sammenligne

Produktkatalogen ble strukturert rundt tydelige valg og egenskaper. Informasjonen skulle fungere for mennesker, søkemotorer og AI-modeller.

Arbeidet omfattet blant annet:

  • Diamanttype, kvalitet og størrelse
  • Gulltype og finhetsgrad
  • Ringbredde, dimensjoner og utforming
  • Sertifisering og produktspesifikasjoner
  • Produktvarianter og relaterte produkter
  • Metadata og strukturerte produktattributter

Målet var å gjøre det enklere å forstå hva hvert produkt består av, hvilke forskjeller som finnes mellom variantene, og hvilke egenskaper som betyr noe ved et kjøp.

En god produktstruktur er ikke bare et spørsmål om katalogadministrasjon. Den påvirker hvordan produkter presenteres, oppdages, sammenlignes og anbefales.

04

Teknologi, UX og CRO

Fra tradisjonell nettbutikk til Next.js

Hartwell ble først etablert i Shopify og senere migrert til en Next.js-basert løsning.

Overgangen ga større kontroll over frontend, teknisk implementering og brukeropplevelse. Målet var å utvikle en moderne netthandelsplattform som kunne håndtere en visuelt rik produktkatalog, avansert produktpresentasjon og en gjennomarbeidet kjøpsreise.

Arbeidet omfattet:

  • Teknisk arkitektur og frontend
  • Informasjonsarkitektur og produktstruktur
  • Navigasjon og produktpresentasjon
  • Produktvarianter og kjøpsflyt
  • UX og konverteringsoptimalisering
  • Produktdata og strukturerte attributter
  • Responsiv design og mobilopplevelse
  • Betalingsløsning og konverteringsmåling
  • Optimalisering av bilder og innlasting

I en nettbutikk der produktene kan koste over 20 000 kroner, er ikke ytelse et isolert teknisk mål. Den må støtte en opplevelse som bygger tillit, presenterer produktet riktig og gjør det enkelt å gjennomføre kjøpet.

Teknisk dokumentasjon

Lighthouse: 100/100 på fire områder

Den dokumenterte Lighthouse-testen av Hartwell oppnådde toppscore på samtlige fire områder.

100
Performance
100
Accessibility
100
Best Practices
100
SEO

Resultatet viser hva som er mulig når teknisk kvalitet, tilgjengelighet, beste praksis og søkemotortilpasning inngår i utviklingsarbeidet.

Lighthouse-resultatet er et måleresultat fra den dokumenterte testen, ikke en garanti for identiske scorer på alle sider eller under alle testforhold.

Skjermbilde av Lighthouse-test for hartwell.no med 100 i Performance, Accessibility, Best Practices og SEO
Lighthouse-test av hartwell.no, oktober 2026.

GTmetrix

Grad A med 100 % performance

Som supplerende teknisk dokumentasjon viser en GTmetrix-test av hartwell.no grad A, 100 % performance og 99 % structure — med LCP på 544 ms, TBT på 3 ms og CLS på 0.

A
Grade
100 %
Performance
99 %
Structure
544 ms
LCP
3 ms
TBT
0
CLS

GTmetrix og Lighthouse er separate målinger, kjørt med ulike testbetingelser. Resultatene bør leses som to uavhengige rapporter.

Skjermbilde av GTmetrix-rapport for hartwell.no med grad A, 100 % performance, 99 % structure, LCP 544 ms, TBT 3 ms og CLS 0
GTmetrix-test av hartwell.no, 9. oktober 2026.

05

Innhold, Google og AI

Bygget for å bli forstått av både søkemotorer og AI-modeller

I stedet for å produsere innhold utelukkende rundt tradisjonelle søkeord, ble produkt-, kategori- og informasjonsstrukturen utviklet for å gjøre produktene forståelige, sammenlignbare og relevante som kilder i AI-assistenter.

Det handlet om å besvare spørsmålene kundene faktisk stiller:

Hva er produktet? Hvem passer det for? Hvilke materialer brukes? Hvilke diamantkvaliteter finnes? Hva skiller variantene? Hvordan bør produktene sammenlignes? Hva bør en kunde vite før kjøp?

Dette knytter sammen tre sentrale deler av kundereisen:

Google

Oppdagelse og organisk synlighet.

AI-assistenter

Oppdagelse, vurdering og anbefaling.

Nettbutikken

Produktforståelse, tillit og konvertering.

Rundt 70 % av salget i den første dokumenterte perioden ble tilskrevet AI-assistenter som ChatGPT og Perplexity, mens resten i hovedsak kom fra Google.

Dette skjedde uten bruk av betalt annonsering i perioden.

Resultatet illustrerer hvordan strukturert produktinformasjon, relevant innhold og en tydelig merkevare kan bidra til distribusjon gjennom nye digitale kanaler.

06

Produktvisualisering og konvertering

Produktbildene er en del av produktopplevelsen

I en digital smykkevirksomhet erstatter produktbildene mye av det en fysisk butikk normalt gjør. De må kommunisere materialkvalitet, proporsjoner, størrelse, finish, diamantens uttrykk og hvordan produktet faktisk ser ut.

Produktvisualisering og bildeproduksjon ble derfor behandlet som en integrert del av UX- og CRO-arbeidet — ikke som et separat kreativt element.

Arbeidet ble utviklet systematisk på tvers av produktkatalogen, med AI som en viktig del av produksjons- og iterasjonsprosessen.

Målet var å presentere produktene konsekvent og tydelig, samtidig som den visuelle kvaliteten støttet både produktforståelse og kjøpsbeslutning.

07

Den økonomiske modellen

En mer kapital- og kostnadseffektiv måte å drive på

Hartwell er bygget rundt en DTC-modell der produktutvikling, digital distribusjon og en effektiv operativ struktur skal redusere behovet for tradisjonelle kostnadsledd.

Custom design
Produkter kan tilpasses fremfor å være begrenset til standardiserte lagerprodukter.
Made to order
Produksjon etter bestilling kan redusere behovet for store beholdninger av ferdige produkter.
Lav overhead
En digital forretningsmodell uten kostnadene som følger med tradisjonell fysisk distribusjon.
Direkte salg
En større del av verdikjeden kontrolleres direkte mellom merkevare og kunde.

Modellen gir rom for å prioritere det som betyr mest for kunden: kvalitet, produkt og pris.

08

Læring

Vekst oppstår når hele systemet henger sammen

Hartwell er en praktisk demonstrasjon av hvordan en moderne DTC-virksomhet kan bygges gjennom samspillet mellom forretningsmodell, merkevare, produktdata, innhold, distribusjon, teknologi og konvertering.

Arbeidet startet med produktet og forretningsmodellen, fortsatte gjennom strukturert innhold og organisk synlighet, og ble videreutviklet med en ny Next.js-basert nettbutikk.

Resultatet er en modell der AI-assistenter og Google bidrar til distribusjon, produktvisualisering støtter kjøpsbeslutningen, og en moderne teknisk plattform gir større kontroll over brukeropplevelse og ytelse.

Produkt→Merkevare→Data→Innhold→Distribusjon→Teknologi→Konvertering→Vekst

Det viktigste funnet er at digital vekst ikke kan reduseres til én kanal eller én optimalisering. Den oppstår når hele systemet utvikles med samme kommersielle mål.

Hartwell viser hvordan AI kan fungere som en kommersiell distribusjonskanal, hvordan en DTC-modell kan drives uten betalt annonsering i en dokumentert periode, og hvordan teknologi kan videreutvikles for å støtte neste fase av veksten.

Ikke bare en nettbutikk. Et kommersielt system bygget for å utvikles videre.