01
Forstå
Virksomheten, markedet, kundene, konkurrentene og målene.
Tilnærming
Før man begynner å optimalisere, må man vite hva som faktisk foregår.
01
Virksomheten, markedet, kundene, konkurrentene og målene.
02
Data, søk, brukeradferd, teknologi, konkurranse og kommersiell ytelse.
03
Finn ut hva som faktisk begrenser veksten.
04
Gå fra strategi til struktur, innhold, SEO, UX, CRO, tracking, teknologi eller performance.
05
Se på faktisk effekt – ikke bare aktivitetsnivå.
Tradisjonelle byråmodeller er bygget for team: account, prosjektleder, strateg, spesialister, produksjon og rapportering. Det kan være riktig når prosjektet krever det. Her har én senior strategisk ressurs ansvaret for helheten, mens analyse, AI og moderne verktøy gjør arbeidet mer effektivt. Spesialister og utviklingsressurser kobles inn når det faktisk er nødvendig.
Du trenger ikke nødvendigvis et større team. Du trenger riktig kompetanse på riktig tidspunkt.